大力神科技集團有限公司-偉大的員工創造偉大的企業

　　(1). 有效實施一體化戰略，在縱向一體化戰略方面，通過前向一體化和后向一體化的產業有效延伸，在產業結構方面已形成大規模的一體化產業鏈，在橫向一體化戰略方面，通過購買、合并、聯合等途徑實現了產業擴張的既定目標；
　　(2). 多元化戰略系統方面，同心多元化的實施讓企業完成了多次轉型，并讓各產業機構在較強的競爭中穩步成長壯大，離心多元化在財務上建立了平衡現金流或者獲取新的利潤增長點；
　　(3). 密集型成長戰略系統方面我們進行了市場滲透、市場開發和產品開發戰略；
　　(4). 還通過穩定型戰略、收縮型戰略、成本領先戰略等優勢抵御競爭對手，讓企業占領了市場地位，實現產品差異化、客戶多樣化的產品銷售。